jueves, 2 de junio de 2011

........ProrrAteo d3 factUras,...................................

Después de recibir la mercancía y pagar al proveedor,el proveedor por consiguiente nos regresará una factura para comprobar esa salida de dinero el cual el almacén o la gerencia de compras tiene la responsabilidad de prorratearla antes de mandarla para que contabilidad la regístre como una salida de dinero y una entrada de mercancía.
El prorrateo de facturas nos da a entender que a la factura de compra original debemos de sumarle todos los gastos que ocasionó su transporte como almacenaje,permisos,seguros,gastos a intermediarios,etc.para hacer llegar la mercancía del proveedor al cliente.
DEFINICIÓN:Llamamos prorrateo de facturas a la serie de operaciones y cálculos matemáticos que tienen por objeto determinar el precio de costo de una mercancía que bien podemos adquirir por piezas,docenas,kilogramos,toneladas,litros o metros acumulando el precio unitario de factura de los artículos comprados,el reparto de gastos ocasionados como el translado de las mercancías desde el almacén del proveedor hasta el del comprador.
Podemos clasificar la problemática del prorrateo de facturas en dos grandes grupos:
  1. Prorrateo de facturas nacionales o de comercio interior.
  2. Prorrateo de facturas extranjero o de comercio exterior
  3.  
                  Prorrateo de facturas extranjero o de comercio exterior.
Si compramos mercancía en el extranjero mucho depende de nuestra casa vendedora las maniobras que debemos efectuar y estas ultimas son muy importantes debido a que estas entre mas tengan que realizar mayor probabilidad habra de incurrir en mayores gastos.

........Clasificación de los gastos de compra en el caso de adquisición de la mercancía desde la plaza extranjera......

  1. Costos:Según precio de factura incluyendo en puestos de compra-venta envases y empaques expresados en moneda extranjera generalmente.
  2. Pagos de derechos consulares
  3. Pagos de comisiones en moneda extranjera si hubiese intermediarios en las opercaiones de compra-venta.
  4. Pago de fletes y acarreos en moneda extranjera desde el almacén del vendedor hasta el puerto de empaque del país exportador y hasta el puerto de embarque cuando se utilize la vía maritima o hasta la frontera en caso de que solo haya transporte terrestre.
  5. Pago de almacenaje en moneda extranjera ocurridos en el país exportador.

..............................GastOs al p3sO;gaStos al valOr.........................
Los gastos originados por una compra en el exterior se distribuyen unos sobre el peso(bruto o neto) y otros sobre el valor de las mercancías adquiridas.

.....................clasIficacIón que se Aplica al p3so de lAs m3rcancÍas...................
Los gastos que generalmente clasificamos sobre el peso son debido a :
  • Empaques 
  • Envases 
  • Almacenajes
  • Fletes 
  • Acarreos
  • Maniobras de embarque y desembarque
.................clasIficaCión que s3 apLica al vAlor d3 laS meRcancÍas.................................
Los gastos que generalmente clasificamos sobre el valor son debidos a:

  • Impuestos de compra-venta
  • Derechos consulares
  • Seguros contra riesgos de transporte
  • Situaciones de fondos y negociantes de giros
  • Comisiones pagadas a agentes aduanales y a comisionistas
  • Porcentajes de gastos generales

En lo que toca a derechos aduanales,estos se aplican en unos casos sobre el peso y en otros sobre el valor,según la naturaleza de la mercancía y las disposiciones fiscales.
Tratandose de los gastos diversos que puedan presentarse la distribución de ellos se hará sobre la base del peso o sobre la del valor según el origen de las erogaciones.

lunes, 30 de mayo de 2011

............................*CostOs en ¡nventar¡O*.........................................

1.-Que son los costos en inventarios o en el almacén?
Los costos resultantes de cualquier decisión  especifica de una empresa se determinan cuando se toma la decisión referente a la cantidad  de llevar o mantener inventarios.


2.-Cuales son los costos de ordenamiento o costos por ordenar un pedido?
Estos pueden ser:órdenes de compra de pedido de materiales o aquellos asociados con ordenes de preparación  del lote de producción.

3.-Cuales son los costos por llevar o mantener los inventarios en el almacén y explicar brevemente a que se refiere cada uno?
Costos de llevar o mantener los inventarios
Estos costos incluyen todos los gastos en que una empresa incurre con el fin de mantener o llevar un determinado volumen de inventarios.Dentro de este tipo de costos están usualmente los siguientes factores:almacenamiento,seguros,capital,obsolencia y deterioro.

4.-Que son los costos por agotamiento de inventario?
¿Nos importa quedarnos sin inventario?Esta pregunta se hace si producto no esta disponible para embarques al cliente cuando este lo ordene.Pueden perderse clientes o incurrirse en costos extra que pueden ser considerables.

5.-Cuales son los costos asociados con la capacidad de producción?
Estos costos incluyen horas extras de trabajo , contratos de arrendamiento,adiestramiento de obreros y empleos,paros en la producción,etc.
Estos costos se incurre cuando es necesario aumentar o disminuir capacidad de la producción.

6.-Que es la cantidad económica de compra y de producción?
Habiendo discutido los costos de inventario,veamos ahora como ataca la gerencia de producción el problema de decidir cuantas unidades de un articulo deben comprarse o producirse para ser almacenados en un tiempo determinado.
Enfocaremos la discusión en términos de compras y de producción.La lógica es la misma en ambos casos si cambiamos comprar por  producir y costo de preparación del lote de producción.

7.-Recortar y pegar la formula del costo total mínimo 8-1?
                                      CT=Ciq+D0
                                               2       q

8.-Recortar y pegar la formula de cantidad económica de compra.
                              q=2D0  y sacarle la raíz
                                   Ci

9.-Que es cancelar un pedido?
Al gerente de una negociación se le presenta con frecuencia el caso de tener que suspender la compra de uno o mas artículos de los ordenados al agente o departamento de compras,bien porque resuelva no comprarlos, o porque trate de adquirir menos cantidad.En este caso sera necesario que la gerencia lo participe así al departamento de compras en una forma escrita que recibe el nombre de Cancelación de Orden de Compra.

10.-Cuando cancelar una compra?

Las cancelaciones de pedidos o compras se formulan con mucha frecuencia,por cualquiera de estas causas:
  1. Por instrucciones de la Gerencia.En estos casos ya dijimos que la Gerencia expide una cancelación de la orden de compra y el departamento procede a cancelar el pedido.
  2. Por falta de cumplimiento del vendedor en la entrega de los artículos.Cuando ha transcurrido el plazo que se fijó al proveedor para la entrega de la mercancía y ésta no se recibe,se procede a la cancelación del pedido.En este caso hay que extender una nueva orden y dirigirla al proveedor que haya quedado en segundo término en la recapitulación de precios.
  3. Por la mala calidad de la mercancía recibida, o por no ajustarse a las características fijadas en el pedido.En este caso el almacén informa y se ordena la cancelación.
  4. Por diferencia entre las cantidades pedidas y las recibidas.Si cuando ocurre este caso no es posible hacer un ajuste conveniente, procede también la cancelación.
11.-Que datos debe contener?
  • Número de la orden que se cancela.
  • Nombre de los artículos.
  • Cantidades parciales y totales que no deben adquirirse.
  • Razón o motivo de la cancelación.
  • Fecha y firma.

lunes, 2 de mayo de 2011

28.-Que es el sistema de doble caja?
En el sistema de doble caja se destina una para "entrada" y otra para "salida" de cada articulo.Mientras se extrae la materia de "salida" para su empleo en la fabrica,los artículos recién llegados se guardan en la caja de entrada.                          

29.-Que evita el sistema de caja doble?
El sistema de cajas doble evita la acumulacion de material viejo en el fondo ya que se usa antes de utilizar el de nuevo arribó.
                                                

30.-A que tipo de material beneficia este sistema?
Esta característica es de mayor beneficio cuando se trata de material que se puede hechar a perder o dañar.
                                                     

31.-Cual es otra de sus ventajas de este sistema?
Otra ventaja es que se pueden verificar facilmente las existencias de material al comparar con las targetas, y este cotejo puede hacerse y se hace cada vez que una de las cajas queda vacía.
                                                       
32.-Cuando este sistema tiene éxito?
Este sistema tiene éxito solamente cuando los materiales que se manejan son mas o menos constantes.Cuando la cantidad de un material varía considerablemente,o bien que el material se tiene solo intermitentemente,es mejor el sistema ordinario.
                             

33.-Como se pueden utilizar este sistema de doble caja de artículos pequeños o cual es la mayor parte de las ventajas para este tipo de material?
La mayor parte de las ventajas del sistema de doble caja para artículos pequeños,puede obtenerse poniendo en una bolsa la cantidad mínima fijada del modo material.
                                           

34.-Como se emplean las cajas con division corrediza?
Ocasionalmente se emplean cajas con una division corrediza,similar a la division de un archivero común.El material viejo se pone adelante de la division corrediza y se usa antes.
                            


35.-Como debe salir el material del almacén?
El material debe salir del almacén únicamente con vale debidamente autorizado y firmado. 
                            
 36.-Como se llena el vale de salida de material en el almacén y para que se deben dejar espacios?
Este vale o"salida",se llena en impreso especial y deberá tener espacio para la fecha,firma de la persona que autoriza,numero del pedido contra el cual se hace el cargo,símbolo del articulo ordenado,cantidad ordenada,y cualquier otra información necesaria,ya sea para el almacenista que lleva el diario de saldos en existencias, o bien para  el departamento de contabilidad.

37.-Que ilustra la figura 34.11,recortar y pegar?

Un marbete muy eficiente.Para que sea efectivo deberá ser sencillo debido al tipo corriente del trabajo en el almacén.

38.-Como se manejan las targetas en el almacén?
Por medio de un marbete en el anaquel puede verificarse que las existencias no bajaran del mínimo fijado,si en la etiqueta se registran entradas y salidas.Si se emplea un marbete independiente para cada lote recibido y las salidas se restan en el marbete,pueden verificarse las existencias si se envían los marbetes que indiquen cero al empleado de saldos de existencia.

39.-Que muestra un contador electrónico?
Que puede contar y empacar 13000 partes pequeñas por hora.
                                                          

40.-Que se hace después de recibir la requisicion del material?
Después de recibir la requisicion de material,el agente de compras ordena la compra y envía copia del pedido de compra al almacenista para que sirva de base para la identificacion y admisión del material así como su remisión en el momento de su arribo.
                               

41.-Respecto a la recepción de materiales¿Que pasa con el material que se recibe de fuera?
Todo el material que se recibe de fuera,deberá entregarse al departamento de recepción,el cual puede o no estar bajo el control del almacenista.

                               





jueves, 14 de abril de 2011

.........................Almac3N............................



1.- Cual es el espacio ideal para bodegas y almacenes?


La ubicacion ideal para almacenes y espacio para bodegas es aquella que reduce los costos totales del movimiento y cualquier otro costo relacionado con la operacion del almacen, suministrando la debida proteccion y abrigo a los materiales.

2.- De que dependera el espacio para almacenes?


Este dependera del tipo y valor de los materiales que se vayan a almacenar y de la frecuencia con que reciban y saquen , asi como del sitio a que haya que conducirlos en la linea de produccion.

3.-Como manejarias la pulpa de papel en un almacen?
                        
La pulpa de papel en vez de amontonarse, lo cual requiere nuevos movimientos, puede colocarse sobre plataformas enganchadas para movimientos internos de almacen o para llevarlos a su sitio de empleo; para lo cual cada plataforma contendra una cantidad apropiada de material y estara marcada con una etiqueta que estipule cantidad, numero de lote y especificaciones.

4.-Como manejarias en el almacen los materiales muy pesados?



Los materiales demasiado pesados se almacenan generalmente sobre el piso de la bodega.

5.-Como manejarias los que requieren añejamiento?


Cuando hay moldes de fundicion que requieren añejamiento, su almacenamiento exterior es tanto ventajoso como economico.

6.-Como manejarias los que se rompen facilmente?


Los materiales que se rompen facilmente requieren medios para su proteccion y esta proteccion debe recibir referencia al efectuar el arreglo de los almacenes.

7.-Coma mantener los materiales inflamables?
                                     
Los materiales inflamables a menudo exigen bodegas separadas que no solo protejan el material mismo, sino que eviten el peligro de incendio para el resto del edificio.

8.-Para que deben preveerse espacios?


Para:
  • Materias primas
  • Materiales utilizados indirectamente en la produccion,como aceites,lubricantes,herramientas que se desgastan y auxiliares como claves, pegamentos,etc.
  • Productos semielaborados,inclusive partes terminadas en espera de ser armadas o refacciones para embarque a los clientes, e inclusive partes compradas.
  • Productos terminados listos para embarque.
9.-De acuerdo a la informacion presentada como distribuirias el almacen?

Para un manejo mas facil del almacen es conveniente que a la entrada se dedique un espacio para recibir los materiales a su llegada y para revisarlos antes de ser guardados en el sitio  a ellos designado.Tambien se designara un espacio para el material que se retire del almacen para ser entregado a la planta,pero que aun no ha salido del almacen.Ese espacio permitira al almacenista preparar previamente la salida de materiales con el fin de que no haya demora en las entregas.El espacio en exceso acrecentara los gastos indirectos por concepto de almacenamiento de materiales;y el espacio insuficiente los aumentara debido al congestionamiento.La falta de espacio en el almacen con frecuencia reduce las cantidades que pueden moverse,lo cual afecta seriamente a la produccion.

10.-Como distribuirias el almacen cuando los productos son muy voluminosos?


Para el almacenamiento de productos voluminosos,conviene marcar con pintura las areas destinadas al objeto.

11.-Como distribuirias los pasillos en el almacen?

La distribucion de los pasillos variara de acuerdo con las necesidades de cada bodega,pero en general se puede decir que los pasillos principales deberan permitir el paso de dos carros o carretillas de mano y su ancho variara de 2 a 3 o mas metros,mientras otros pasillos podran dejar espacio para una sola carretilla,montacarga,etc.En los pasillos que acaban contra la pared debera reservarse espacio suficiente para que se pueda dar la vuelta.Cuando los articulos almacenados son manejdos de preferencia por empleados del almacen,el ancho de los pasillos se ha estandarizado a 75 cm.

12.-Por que es importante que las organizaciones arreglen y marquen el material segun su clasificacion?


Una bodega que tenga sus materiales arreglados y marcados segun su clasificacion,no tiene que depender de que alguien recuerde en donde se guardo equis material.La fabrica no sufriria gran transtorno,aun cuando todo el personal del almacen tuviera que salir de improviso.

13.-Cuando podra utilizarse el arreglo por clasificacion en el almacen y cuales son sus ventajas y cuales sus desventajas?

El arreglo por su clasificacion podra utilizarse solamente cuando no hay cambios subitos en los productos que se manejan.De todos modos tiene algunas desventajas bien claras:
  • Mucho espacio(del 20 al 25%)debera quedar libre en cada cuerpo del bastidor previendo ampliaciones.
  • Los articulos de mas frecuente salida no pueden acomodarse cerca de la ventanilla de despacho sin violar el proyecto de distribucion.
  • Algunos articulos,como los voluminosos o muy pesados,no pueden almacenarse exactamenrte por simbolos.


14.-Cual es el segundo metodo para distribuir los materiales en el almacen y como funciona? 
Un segundo metodo de distribucion del almacen es ordenar de la manera mas conveniente para su almacenamiento y salida,y formular despues un indice de localizacion del material.En el indice,el material se ordena por simbolos y su localizacion en el almacen se indica junto al simbolo.



15.-Cuales son sus desventajas?
La desventaja de la distribucion del almacen por indice de localizacion en vez de por clasificacion, es que hay que consultar el indice antes de poder encontrar un articulo.Si las existencias estan bien controladas esto no tiene importancia,porque la localizacion del estante puede incluirse en la orden de salida al formularla.Otra desventaja es que los empleados que surten los pedidos,especialmente cuando los articulos que se manejan estan sucios,tienen dificultad en conservar las tarjetas del indice limpias y en estado de usarse.

16.-Cuales son sus ventajas?



Las ventajas que se atribuyen a la distribucion por indice,son:(1)se pueden arreglar las existencias de modo que las que tienen mas movimiento esten mas cerca del punto de entrada y salida;(2) no se hace necesaria una nueva distribucion del almacen a la llegada de nuevos articulos o sise descontinuanalgunos antiguos;y (3) se pueden almacenar los articulos considerados de lleno a sus necesidades especiales.

17.-Como acomodariaslos estantes si los articulos son pequeños y grandes?
TIPOS DE ESTANDERIA:Siempre que sea posible y cuando haya cantidades de articulos pequeños que manejar,deberan colocarse los estantes en parejas y de espaldas,dejando el material accesible desde los pasillos que corren entre las hileras,economizando asi espacio en el almacen.Cuando con frecuencia se da salida a lotes iguales de materiales pequeños,debera considerarse la idea de utilizar cajas manuales.Estas cajas manuales embonan una en otra y reemplazan al estante porque pueden estibarse,puede usarse para la conduccion del material cuando son piezas muy chicas y se devuelven vacias al almacen para su uso.

18.-Que tipo de estantes constituyen un medio satisfactorio para almacenar articulos pequeños?
                         
Tanto los estantes de madera como los de hierro,constituyen un medio muy satisfactorio de distribucion del espacio del almacen.

19.-Como almacenarias piezas muy pequeñas y como las moverias?
Cuando hay un movimiento intenso de articulos pequeños y su empaque se ajusta al esquema de distribucion del espacio del almacen, a veces conviene guardarlos en su empaque original.Por otra parte,esta costumbre debera controlarse cuidadosamente,ya que es mas barato abrir las cajas cuando se reciben que cuando los empleados del almacen estan de prisa para llenar las requisiciones recibidas.
Muchos articulos no se pueden abrir en el almacen,pero pueden enviarse a la linea de armado en su empáque.

20.-Que representa la figura 34.4 y 34.6?
 


fig......34.6                                             fig...34.4                       

Muestran cajas manuales,transportador de rodillos y estantes de acero.

21.-Como funcionan las cajas embonables?
                                   
Pueden llevarse hasta la maquina cuando se usa en material.De igual manera estas cajas pueden llenarse en la maquina en que se fabrican las partes.

22.-Que ilustra la figura 34.7?
Ilustra la distribucion ordenada de herramienta pequeña y repuestos en casilleros especiales hechos de madera.

23.-Que ilustra la figura 34.8?
Ilustra un neficiente metodo de almacenar partes chicas;las que pueden localizarse rapidamente al hacer girar los casilleros giratorios.

24.-Las barras de acero como las guardarias?
Las barras en existencia,sean de hierro,acero,bronce,etc.se guardan en bastidores abiertos,acostadas.
                                         
25.-Como se guardan los ejes para automovil?
      
Los ejes de cardan para automovil,generalmente se cuelgan en bastidores especiales para evitar que se tuerzan.El almacenamiento especial que requieren algunos materiales,comprende el almacenamiento de4 articulos en su empaque original.

26.-Que hay que hacer cuando hay un movimiento intenso de articulos pequeños?
Cuando hay un movimiento intenso de articulos pequeños y su empaque se ajusta al esquema de distribucion del espacio del almacen,a veces conviene guardarlos en su empaque original.
                                       
27.-Cuando es mas barato abrir las cajas de su empaque original?

                                          

Es mas barato abrir las cajas cuando se reciben que cuando los empleados del almacen estan de prisa para llenar las requisiciones recibidas.
Muchos articulos no se puedenabrir en el almacen,pero pueden enviarse a la linea de armado en su empaque original.





















lunes, 14 de marzo de 2011

....................3mpl3O d3l puNtO d3 r3p3didO................

........................*pUntO d3 r3p3didO o 3xist3ncia aCtuAl*......................................

En una fabrica de calzado se tiene suelas con clave s-385 y se tienen los siguientes datos en el almacen:
a)Inventario de seguridad(si el proveedor no llegara a tiempo o hubiera un exceso de produccion)
b)Inventario maximo 1500 u
c)Tiempo que dura el abasto 15 dias
d)Tiempo que el proveedor tarda en surtir 2 dias

Determinar el punto de repedido esto es momento de hacer una requisicion de compras:
Formula:
P.R=(U*L)+S
P.R:Punto de repedido=243
U:Proporcion de uso
L:Tiempo que el proveedor tarda en surtir
S:Inventario de seguridad
U=inv.max-inv.min
tiempo que dura el abasto

Datos:
s=50 u
L=15 dias
Inv.max=1500u

U=1500u-50u =1450u  =96.66u
     15dias            15 dias
    
         Cuando el incentario baje a 243u se hara el nuevo pedido.

2.-...................................CatalOgO d3 prOve3dOr3s.........................................

Registro de proveedores:Se lleva generalmente en tarjetas colocadas por orden alfabetico, una para cada comerciante en la que debe anotarse su nombre, direccion,telefono,ramo a que se dedica y operaciones efectuadas con el.


Registro de articulos:Se lleva por orden alfabetico de articulos;se hace una tarjeta para cada proveedor que vende el articulo y debe contener el nombre del comerciante que lo vende,su direccion y las compras hechas por la casa.


Requisicion de precios:Una vez consultados los registros de articulos y de proveedores, el departamento de compras formula un documento llamado requisicion de precios y lo envia a los principales proveedores con objeto,de que sobre el mismo coticen los precios y asi comparar las ventajas que ofrecen en calidad,precio y condiciones de pago.
Debe procurarse que la requisicion llegue a los proveedores en el menor tiempo posible,se recomienda enviarla via fax o recabar informacion telefonicamente.En otras ocasiones y especialmente cuando se trata de hacer requisiciones de importancia , antes de enviar la requisiciuon se acostumbra relacionarse, por medio de cartas, entre otros.



..............................................................**PedidO**.....................................................................

Es el contrato de compra u orden que se da a un proveedor para que nos remita las mercancias solicitadas.El pedido de mercancias puede efectuarse en diferentes formas. Las mas conocidas son verbal o telefonica, y via fax o internet.

Pedido via fax o internet:Los proveedores de una empresa no siempre radican en la misma poblacion y, por otra parte, los articulos solicitados pueden ser tan urgentes , que nos lleven  a emplear medios rapidos para solicitarlos , como son el telefax o via internet.
 

Pedido verbal o telefonico:Se acostumbra hacer pedidos en esta forma en los casos de operaciones de poca cuantia, para economizar tiempo, esfuerzo y tramites. Previa cvonsulta de los registros de proveedores , se pide el articulo por telefono , o bien se envia un empleado para que adquierta la mercancia en el mostrador del proveedor.


Confirmacion de pedidos:Los pedidos telefonicos se acostumbra confirmarlos por medio de una carta que se envia por correo inmediatamente despues. La confirmacion tiene por objeto ratificar nuestro pedido , aclarando algun dato dudoso y ampliando, en su caso, las instrucciones que se dieron.

Pedido por escrito:El pedido escrito es el masw acostumbrado en el comercio, y se hace en formas impresas adecuadas al caso, o en cartas especiales.

                                     

viernes, 4 de marzo de 2011

M4n3j4r 3l 4lm4c3n d3 l4 3mpr3s4................

En esta materia hablaremos del procedimiento que debemos llevar acabo para tener un control en el sistema de almacenes,tambien el tipo de documentacion que vamos a utilizar al igual que la manera de lo que podemos hacer al momento de hacer una requisicion de compra.

.................**ManUal d3 pRoc3dimi3ntO paRa 3l sist3ma d3 almac3n3s**..................... 

1.-Recibo de material: Es un documento por medio del cual una persona manifiesta que se le entregó una determinada cantidad de dinero,mercancias o de cualquier otro valor, por el concepto que en el mismo documento se expresa.
El recibo esencialmente consta de estos datos:
  • Nombre de la persona que hace la entrega
  • Cantidad que se recibe,expresada en número y letra
  • Motivo o concepto de la entrega
  • Lugar y fecha
  • Firma del que recibe

..................................**Clasificacion e identificacion...**.......................................................

La clasificacion es una lista detallada y sistematicamente ordenada de todos los articulos concernientes a una fase en particular de un negocio o a todas las diversas fases del mismo,facilita la interpretacion y hace sencillo el encontrar la informacion de hechos aparentemente no relacionados.
Esta tiene algunas ventajas por ejemplo:
  • Proporciona un sistema logico para archivar todos los datos.
  • Establece un metodo para obtener la informacion ncesaria ,para la operacion y el control de un sistema efectivo de contabilidad;facilita la coleccion de datos sobre gastos indirectos y costos de produccion, y ayuda a establecer los saldos en existencia del inventario mensual,materiales en proceso,materiales semiterminados y productos terminados.
Estas son algunas de las ventajas con las cuales cuenta la clasificacion e identificacion.

1.-Que es controlar existencias?
El material que no ha sufrido ningun cambio importante desde su recibo se clasifica como materia prima.El material en proceso es aquel que ha sido trabajado en parte,pero que no esta aun listo para embarcarse.

2.-Que se guarda en el almacen?
En este se guardan todas las materias primas, materiales a utilizar y productos.

3.-Porque controlar las existencias en el almacen?
El control de existencias es esencial para la efectividad en la produccion o para el control de finanzas.Es esencial que se establezca un control de existencias que suministre el material a medida que se necesite sin retener fuertes sumas de capital que pueden utilizarse en la ejecucuion del programa.

4.-Que medidas basicas son necesarias para el control de las existencias?
  • Determinar para todos los materiales cantidades minimas, o niveles cuando hay que hacer otro pedido y cantidades maximas ,o cantidades que se pueden pedir.
  • Organizar un metodo para cargar el material a las ordenes que estan en proceso o que se proyecta fabricar.
  • Crear una contabilidad que controle al almacen y no que sea controlada por el.
.........................DocUm3ntOs qu3 int3rvi3n3n 3n 3l tramit3 d3 cOmpras..............................

ETIQUETA DE ALMACEN..
                   

TARJETA DE ALMACEN

Estos son algunos de los documentos que se utilizan es esta area para poder llevar un buen control.......................ojala mi proyecto sea de su agrado......